Projektcontrolling
Überwachung von Fortschritt und Kosten eines Projekts.
Das Projektcontrolling ermöglicht die Überwachung von Fortschritten und Kosten in Echtzeit. So werden Risiken frühzeitig erkannt, Entscheidungen datenbasiert getroffen und Projekte effizient zum Abschluss gebracht – eine optimale Grundlage für Kontrolle und Erfolg.
Auftraggeber erhalten volle Transparenz über Fortschritt und Kosten. Mitarbeiter können Ressourcen besser planen, während Subunternehmer klare Leistungsziele verfolgen. Behörden profitieren von Daten, die helfen, Vorschriften einzuhalten und Risiken frühzeitig zu erkennen.
Kosten und Fortschritt präzise überwachen.
Unerwartete Budgetüberschreitungen oder zeitliche Verzögerungen werden durch detaillierte Überwachung in Echtzeit und transparente Kontrollmechanismen ausgeschlossen.
Integrierbar in bestehende Controlling-Systeme.
Schwierigkeiten bei der Verknüpfung mit vorhandenen Controllingsystemen werden vermieden, da flexible Schnittstellen eine nahtlose Integration gewährleisten.
Klare Auswertungen für bessere Entscheidungen.
Schwierigkeiten bei der Verknüpfung mit vorhandenen Controllingsystemen werden vermieden, da flexible Schnittstellen eine nahtlose Integration gewährleisten.
